深圳结构化工作汇报培训班

【课程目标】

对组织：

●员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识

●组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率

●公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象

对个人：

●独立思考能力：理解结构化工作汇报的核心理念，能清晰而全面的进行思考

●沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人

●说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料

【课程价格】

100元

【上课时间】

周一至周日

【开班时间】

滚动开班

【适合人群】

零基础，无门槛

需要进一步系统提升PPT报告的职场人士、培训讲师、演讲者、制作课件者

【上课人数】

11-20人

【课程背景】

口头汇报：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，看到…… 对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么，或者需要你提供什么帮助！

正式汇报：洋洋洒洒写了几十页的PPT 报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30 分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题！

工作汇报不仅是一种能力更是一种思维，如何真正做到“思考清晰、表达逻辑，说服有力”？本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临汇报时任务时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，站在对方的角度去思考，并通过有力的表达让听众不仅想听，而且听的明白，更能够记得牢

【课程类型】

体验课

【免费试听】

是

【课程亮点】

小班教学

专业的导师指导点评

系统化的教学流程

1v1实战演练

口才水平测试

【学习目标】

1、克服心理恐惧，培养演讲自信魅力

2、演讲要素训练，掌握演讲制胜要点

3、强化自我控制力，树立演讲上台风范

4、学习演绎表现力，增强演讲号召感染力

5、演讲突发事件，收获突发提问应对能力

【课程大纲】

导入：结构化工作汇报流水线四步法，轻松打造富有影响力的汇报

一、简单，让汇报像生产产品一样轻松

1.工作分解

2.流程标准化

3.方法工具配套

二、高效，让汇报更能说到对方心坎上

1.升级思维：客户思维转变成产品思维，站在对方的角度表达

2.坚守原则：一个原则为利他原则

3.狠抓关键点：两个基本点为，关注对方痛点，给与利益点

第 一讲： 定内容——讲得对，听得进去

解决问题：汇报讲不到重点

一、了解听众，让汇报更有针对性

1.3L法则：L认知水平，L态度水平，L学习水平

2.两个基本点：痛点和利益点

辅助案例：侃侃而谈的销售员给客户滔滔不绝介绍产品，客户却听的云里雾里

练习互动：正反案例对比，小组讨论

落地工具：3L法则，一个中心两个基本点

二、确定目标，“ABCD目标法”让表达有的放矢

1.A（明确受众）：提前设定表达场景、明确受众

2.C（设定条件）：设定在何种条件，场景下

3.B（期望行为）：希望表达后对方达成哪些行为

4.D（确定程度）：希望行为达成的程度如何

辅助案例：困扰的项目leader：下周要给高层做项目汇报，到底要讲什么内容？

练习互动：案例分析，小组讨论，场景演练

落地工具：ABCD目标法

三、选择内容 ，让汇报更充实

1.自上而下，疑问回答

1）第 一步：设想问题，从对方角度出发的新模式

2）第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍

2.自下而上，概括总结

1）第 一步：列出要点，收集信息并罗列要点

2）第二步：分类命名，分类后并将信息命名

3）第三步：概括结论，寻找共性概括出结论

3.上下结合，两种方式不可分

辅助案例：刘能逆袭记：一个项目建议书改变了他的命运

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：内容递进金字塔，思维导图，便签法

第二讲：定逻辑——讲得清楚，听得明白

解决问题：汇报逻辑混乱，不知所云

一、结构化工作汇报的四个基本原则

1.论：结论先行

2.证：以上统下

3.类：归类分组

4.比：逻辑递进

辅助案例：被老板打入冷宫的小强，工作汇报每次都逻辑混乱，老板听得不知所云

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：逻辑金字塔模型

二、整理逻辑三步走

1.归类分组：MECC法则

2.逻辑递进

1）演绎，让说服更有力：黄金圈，麦肯锡框架

2）归纳，让要点更清晰：时间顺序，结构顺序，重要性顺序

3.归纳总结：有结论，有观点

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：整理逻辑四原则，MECC法则，逻辑模型

第三讲：定表达——讲得生动，记得牢靠，

解决问题：汇报干涩难懂，沉闷乏味的问题

一、开场，巧妙开场，一句话吸引对方的注意力

1.开场抓手SCQA法

1）Scene情景

2）Conflict冲突

3）Question问题

4）Answer答案

辅助案例：尴尬的HR主管：给高层汇报结束绩效评估的新政策，下面睡倒一片

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：SCQA

二、主体，形象表达，让别人听得懂，记得牢

1.类比法

1）加法看世界

2）找到共同点

2.数字法

1）数字关联法

2）数字放大法

2）数字缩小法

辅助案例：业绩跃迁的研发工程师（通过类比法让老板更懂技术，通过数字法，让老板看到他的业绩）

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：类比法，数字法

三、结尾，一锤定音，让听众回味无穷

1.SPA法（Summary总结，Prospect展望，Action行动）

辅助案例： 工作年度总结，让老板频频点头

综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：SCQA法，类比法，数字法，SPA法

第四讲：定呈现——讲得精彩，震撼人心

解决问题：台前紧张，肢体不自信和不专业

一、定状态——讲得稳

能量：同一个内容，不同的人，传递的能量是不同的，将消极模式转换为积极模式，提升能量

1.一念之转

2.一个姿势

3.一个礼物

二、定风范——讲得精彩

汇报舞台四大风范

1.站姿走动 ：站姿-上挺下压 左右相夹；走动-正面朝人 移动有向

2.眼神交流：环顾全场，3-5秒

3.应用手势 ：大开大合，动静得益

4.声音能量 ：抑扬顿挫，宁顿勿乱

三、定控场——讲得妙

1.提前准备

1）最有可能提的3大问题

2）最害怕被问的3大问题

2.逐步化解：4A 模型

1）Accept接收对方

2）Ask反问澄清

3）Adjust调整问题

4）Answer回答

综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟，上台展示

成果落地：能够消除紧张，自信专业地借助肢体语言，并游刃有余地回答问题

工具：一念之转，一个姿势，一个礼物，四大风范口诀，4A模型

【学校环境】

【机构优势】

1、免费试学，学习无风险

率先创办先试听后学习的教学模式

规避选择风险，承保学习效果

150天内打回原形全额退款

2、0基础学习，教练全程辅导

小班优培，**0基础学员克服演讲紧张

百名教练全天候辅导，随时解决难题

120次实战训练，系统实战，讲练结合

3、专家团授课，专研18年

10余名行业专家亲授课程

每个专家只讲解更擅长的技术

从核心开始，直击高效演讲

4、循环开课，免费复训

全年358天开课，当天预约，当天上课

随到随学，想什么时候学，就什么时候学

一次学习，终身免费复训，免费指导

【师资介绍】

张海翔

口才领导创始人

中国演说领导 者、推动者

激发潜能导师

激发生命潜能魔鬼教练

中国实战口才训练专家

国际九型人格研究专家

企业团队问题解决专家

资质荣誉：

20年演讲教练，10本畅销书作家，独创演讲魔法公式，效果完全落地，15万学员实力见证！！！

张海翔培训风格激情、睿智、思路清晰、解剖到位，针对性强，现场见效。

2012年在自己的公司举办了千人“心想事成杯大型公益演讲比赛”，国家素质教育工程授予 张海翔口才培训机构“演讲演说示范基地”称号！2013年心想事成文化传播有限公司被评为“全球500强企业商学院最认可的TOP100培训机构”。

培训过的企业包括：康佳集团、创维公司、深圳机场、中石油集团、康宝莱集团、创富港集团、领步集团、顺丰集团、中山移动、广西喷施宝集团、香港星布廊上市公司、杭州大赢家、广州亿多、重庆太平洋保险团队、香港金至 尊上市公司、深圳航空公司、湖南小新星全国连锁机构、麦金利商学院、东方学校、一致药业集团等等

郑俊杰

实战派演讲培训师

八年演讲落地辅导经验

企业家私人演讲教练

多家五百强公司特邀讲师

《引爆演说力》系统创始人

【中国培训】全国最 佳演绎奖

【我是演讲家】大赛优秀评委

资质荣誉：

郑俊杰老师拥有13年商务演讲实战经验，（8年一线商务演讲和呈现，5年一对一演讲教练和辅导）在工作经验中积累的丰富的实战经验，为企业解决痛点难点问题。

8年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上，服务过近百家“财富500强”企业（宝钢、海尔、中航国际集团）和超15个各级地方政府（深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府），为企业提供针对性的项目服务，由此也积累了丰富的商务演讲实战经验，对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。

5年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练，并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时，为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。

老师还曾为华侨城地产、平安证劵、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超300天，学员近10000人，课程广受学员好评。

【学校荣誉】

【学校简介】

张海翔演讲口才培训成立于2003年，原名知行家演讲口才培训，心想事成演讲口才培训，公司以“高端总裁演讲教练”为定位，专注于帮助企业老板提升演讲力，解决“怕上台，怯场紧张忘词，说话没条理，发言没重点，演讲没感染力”等演讲困惑问题。

张海翔演讲口才培训汇聚行业一线专家师资，跟随中国新经济发展趋势和民企步伐，为中国企业家和职场人士量身定制演讲口才课程体系，帮助企业和个人成长。张海翔老师及其教练团队已帮助上万名企业老板、职场精英突破自我，提升自信，实现了演说梦！张海翔演讲口才培训被公认为国内最 具落地实战优势的总裁演讲成长大学。

张海翔演讲口才培训一路陪伴中国企业家群体成长，见证了“演说改变中国”的力量，成为守护企业家精神、传播企业家思想、前瞻商业趋势、激荡创新思维的主营阵地，也是最前沿思想的重要策源地、企业家群体发声的第 一舆论场！